プロジェクト管理向けの Confluence ホワイトボード
特に部門横断型チームを管理する場合、プロジェクトを成功させるための作業は膨大なものになります。アイデアのブレーンストーミングからタスクの優先順位付け、関係者への情報提供まで、プロジェクト マネージャーはさまざまな不確定要素を扱わなければなりません。最大の課題は、計画の全体像を明確かつ実行可能なステップに変え、全員に共通認識を持たせることです。
Confluence ホワイトボードは、チームがブレーンストーミングし、作業を整理して実行できる柔軟なデジタル ワークスペースを提供してこのような障害を取り除きます。議論を誘導するにも、タスクを整理するにも、オンラインのホワイトボードを利用すれば、アイデアからアクションまでスムーズに進めることができます。
Confluence ホワイトボードがチームのコミュニケーション、コラボレーション、アイデア実現の方法をどのように変革させるかをご覧ください。
Confluence ホワイトボードとは何ですか?
Confluence ホワイトボードは、ブレーンストーミングやワークフロー構築、プロジェクトの進展に応じたタスクの追跡などに適したダイナミックなスペースを提供します。初期のアイデアを要約する場合でも、進行中の作業を管理する場合でも、ホワイトボードでコラボレーションをシームレスに保ち、進捗状況を可視化することができます。
ホワイトボードは Jira や他のアトラシアン ツールとスムーズに統合できるので、自由な発想と体系的な実行の間のギャップを埋められます。スマート コネクターや付箋などの機能がワークフローの視覚化に役立ち、テプレートが新しいプロジェクトの始動と順調な進行を簡略化します。
Confluence ホワイトボードは、初期の計画から実行まで、プロジェクトのあらゆる段階に明確さと焦点をもたらします。
Confluence ホワイトボードの使用を開始する方法の詳細については、こちらのクイックガイドをご覧ください。
ファシリテーション ツールを利用して部門横断型チームをまとめる
部門横断型チームを管理するということは、全員が発言権を持ち、足並みを揃え、チームのゴールに貢献できるようにすることを意味します。Confluence ホワイトボードは、リアルタイム コラボレーションを簡素化し、生産性を高めるファシリテーション ツールを提供してこれをサポートします。
Follow me カーソル
アイデアを提示する場合は、Follow me カーソルでチームの注目を集めます。コラボレーター全員にカーソルが表示されるようにすることで、最も重要な詳細にリアルタイムでチームを誘導することができます。

このツールは、プロジェクト ロードマップの重要なセクションを強調したり、関係者の責任範囲を説明したりすることで、全員に各自の役割を理解させる場合に役立ちます。集中を妨げるものを減らして議論を予定どおり進め、コラボレーション セッションの内容の生産性と集中を高めます。
投票
組み込みの投票ツールを使用して、さらに迅速かつ包括的な意思決定を実現します。投票では、最も影響力のあるアイデアを検討する機会がチーム メンバーに与えられるため、プロジェクト マネージャーによる優先順位付けが簡素化されます。

たとえば、投票を使用して、どの改善点を最初に実装するかを決定したり、キャンペーンでコンセプトの候補をランク付けしたりします。投票によって参加が促されるため、チームの賛同が強まり、意思決定にさまざまな視点を反映させることができます。
タイマー
タイマーを使用して議論を体系的に進行させ、会話の焦点を絞ります。プロジェクトの優先順位を調整する場合でも、意思決定を行う場合でも、タイマーによって効率を高め、スピードアップを図ることができます。

たとえば、アイデアの創出中にタイマーを設定すると、スピーディな取り組みが促され、議論が活発になります。優先順位付けの演習では、タイマーがあると過度に細かく分析することなく、先へ進むように促されます。カウントダウンのような視覚的な指示が生産的な会議を促し、成果をもたらします。
非公開モード
素晴らしいアイデアはたいてい、個人が集中する中で生まれます。非公開モードでは、チーム メンバーはグループの影響を受けたり、作業を妨げられたりすることなく、独自にブレーンストーミングできます。このツールから各自の取り組みが促され、少数派の意見をすくい上げることができます。
全員がアイデアを提示したら、ミーティング リーダーはそれについて議論し、投票できるように公開します。非公開モードを使用すれば、あらゆる視点を尊重しながらイノベーションを促すコラボレーション環境を作ることができます。
計画と優先順位付けによる作業の簡素化
効果的な計画と優先順位付けにより、チームは最大の価値をもたらす作業に集中できるようになります。Confluence ホワイトボードは、簡単にアイデアを整理し、優先順位を調整できるコラボレーション スペースを提供しています。
統合されたテンプレートを使用すれば、簡単に始められます。ホワイトボードを作成すると、テンプレートを選択するよう促されます。優先順位付けマトリックス テンプレートを選択します。

テンプレートには、チームがゴールを共有し、タスクを特定するためのステップバイステップの手順が含まれています。タスクを付箋紙に載せたら、その複雑さと価値に基づいてカテゴリにドラッグし、影響が大きく、労力の少ない作業を特定します。

たとえば、プロジェクトの立ち上げ準備では、(影響が小さく、労力が多い) ソーシャル メディアのコメントへの返信よりも、(影響が大きく、労力が少ない) メール キャンペーンの開始を優先します。この視覚的なアプローチにより、チームは足並みを揃え、最も重要なことに集中できます。
RICE フレームワークや 2x2 優先順位付けマトリックスなどの他のテンプレートでは、タスクをランク付けし、チームの取り組みが戦略的ゴールに沿っているかどうかを確認する方法が追加で提供されています。また、シームレスな Jira 統合により、Confluence ホワイトボードを使用して優先事項を実行可能なタスクへと簡単に変えることができます。
ワークフローを簡単に視覚化し、合理化する
構造化されたワークフローによってチームが整理され、プロジェクトが順調に進みます。明確なプロセスがなければ、役割と責任が曖昧になり、実行のスピードが低下します。Confluence ホワイトボードでは、各ワークフロー ステップを要約し、ボトルネックを特定し、一貫性を維持するための視覚的な方法が提供されます。
ワークフロー テンプレートを使用すれば、プロセスを迅速に構造化できます。あらかじめデザインされた図形をドラッグしてカスタマイズして各ステップを詳細に計画し、必要に応じてセクションを編集、追加、削除します。

たとえば、製品のローンチを監督するプロジェクト マネージャーは、初期計画や関係者の承認から、開発、テスト、最終的なロールアウトまでプロセス全体の概要を作成できます。
複数フェーズのプロジェクトでは、タイムライン ワークフロー テンプレートでタスクをステージごとに整理し、進捗を追跡します。直線的なフローチャートとは異なり、このテンプレートでは列を使用して未割り当て、進行中、完了などのフェーズごとに作業を分類しています。これは、製品ローンチやソフトウェア開発サイクルなど、複数のステージにまたがる複雑なワークフローを視覚化するのに役立ちます。この構成により、チームは何が進行中か、何が妨げられているのか、どこで調整が必要なのかを明確に把握できます。
ワークフローをチームと共有して、リアルタイムでコラボレーションします。付箋を使用して重要なタスクを強調し、依存関係を色分けし、ブロッカーにフラグを付けます。Jira 統合により、付箋や図形を Jira 課題に変換できるため、作業をシームレスに進めることができます。
マッピングによる明確な役割と責任
明確な役割により、チームの連携と生産性が保たれます。Confluence ホワイトボードでは、プロジェクト マネージャーが責任と重要な関係を視覚的に定義できるため、混乱が減り、複数のチーム全体でのコラボレーションがスムーズになります。
チームのネットワーク テンプレートは、関係者を特定し、チームの依存関係の概要を示すための重要なリソースです。Atlassian Team Playbook のチームのネットワーク プレイの一貫として、プロジェクト参加者と重要なコラボレーション領域を特定するための体系的なプロセスを提供しています。

たとえば、全社的な会議を開催するイベント計画マネージャーは、このテンプレートを使用してベンダー、講演者、社内チーム、エグゼクティブ スポンサーの関係をマッピングできます。コア チームと「成功に不可欠なチーム」を特定することで、全員がそれぞれの役割とイベントの成功への貢献方法を理解できます。
イベントの進行に応じて、各チームはメモを追加したり、関係者をリンクしたり、優先順位を調整したりして、マップを改良できます。スマート コネクターでは依存関係を視覚化し、重要な関係の見落としを防ぐことができます。インライン コメントと @メンションを使用して状況に即して議論できるので、ミーティングを延々と続けることなく、役割を明確にし、コラボレーションのギャップに対処しやすくなります。
容易になった効果的で便利なふりかえり
ふりかえりは継続的な改善の鍵であり、何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そして今後どうすべきかをチームがふりかえるのに役立ちます。Confluence ホワイトボードでは、このプロセスを組み込みのシンプルなふりかえりテンプレートで簡略化しています。

このテンプレートでは、議論を良い、悪い/改善の余地がある、アイデア、アクション、の各列でまとめています。チーム メンバーが各列に付箋を追加し、フィードバックをリアルタイムで収集しながらミーティングに集中できるように、タイマーを使用します。その後、類似したメモをグループ化し、投票ツールを使用してアクションを起こす領域に優先順位を付けます。
たとえば、Web サイトの再設計後、チームは強力なコミュニケーションを成功として強調し、関係者との連携を改善すべき領域として特定する可能性があります。今後のプロジェクトでは関係者との定期的な状況確認を予定するなど、チームは次のステップについて投票を行うことができます。
Confluence ホワイトボードをふりかえりに使用すると、インタラクティブで視覚的な議論を円滑に進めることができます。フィードバックの整理と優先順位付けを簡単にすることで、チームはふりかえりを実用的なインサイトに変えることができます。
Confluence ホワイトボードであらゆるプロジェクトに明確さとコラボレーションをもたらす
Confluence ホワイトボードは、アイデアの共有、プロジェクトの計画、チームの連携のための強力でインタラクティブなプラットフォームです。ブレーンストーミング セッションを主導する場合でも、ふりかえりを管理する場合でも、ホワイトボードはプロジェクト管理を簡素化し、アイデアを実現するのに役立ちます。
Confluence は Jira などのアトラシアン ツールとシームレスに統合され、ワークフローを最初から最後までサポートする接続されたワークスペースを構築します。すぐに使えるテンプレートとリアルタイム コラボレーションにより、プロジェクト マネージャーは常に秩序を維持し、目標に集中することができます。