1. 规划您的内部开发人员平台

1.1 主要利益相关者

下面列出了在规划开发人员平台时需要确定和接触的主要利益相关者：

• 执行发起人 - 这是支持开发人员平台工作的最高层人员。首席技术官、工程副总裁和平台主管都是可能担任这一角色的人员，但不同组织的情况大不相同。
• 有影响力的开发人员 - 让整个组织中一小部分有影响力的开发人员参与进来，或者至少让他们了解您的 Compass 推广计划，这会很有帮助。
• 平台团队/DevOps 工程师 - Compass 的一个主要优势是它能够从开发人员工具链中连接和提取信息。负责这些工具的人员是您推广计划的重要合作伙伴和利益相关者。

• 政策负责人/治理团队 - Compass 能够改变向工程团队传达标准的方式，以及跟踪和管理这些标准的方式，从而改善质量成果和开发人员的体验。在规划的初始阶段，与这些利益相关者进行接触是有帮助的，但并不一定是必需的。

一旦有了利益相关者名单，就应该与他们接触，以了解他们的需求和期望，并获得他们对推广工作的支持。最好成立一个由这些核心利益相关者组成的指导委员会，与他们分享最新进展、寻求指导并在需要时请求支持。