1. Pianificazione della piattaforma interna per sviluppatori

1.1 Stakeholder principali

Ecco un elenco dei principali stakeholder da identificare e con cui interagire durante la pianificazione della piattaforma per sviluppatori:

• Executive Sponsor: si tratta della persona con più esperienza che sosterrà il lavoro relativo alla piattaforma per sviluppatori. Il Chief Technology Officer, il VP of Engineering e l'Head of Platforms sono esempi di persone che potrebbero assumere questo ruolo, ma la scelta varia notevolmente da un'organizzazione all'altra.
• Sviluppatori influenti: è utile coinvolgere un piccolo gruppo di sviluppatori influenti di tutta l'organizzazione o, come minimo, tenerli informati sui piani di implementazione di Compass.
• Team della piattaforma/ingegneri DevOps: uno dei principali vantaggi di Compass è la sua capacità di connettere ed estrarre informazioni dalla toolchain per sviluppatori. I responsabili di questi strumenti sono partner e stakeholder importanti per l'implementazione.

• Responsabili delle policy/team di governance: Compass può aiutare a migliorare la qualità dei risultati e l'esperienza degli sviluppatori trasformando il modo in cui gli standard vengono comunicati ai team di progettazione e il modo in cui questi vengono tracciati e gestiti. Interagire con questi stakeholder è utile, anche se non necessariamente richiesto nelle fasi iniziali della pianificazione.

Dopo aver definito l'elenco degli stakeholder, devi interagire con loro per comprendere le loro esigenze e aspettative e ottenere il loro supporto per il lancio. È una buona idea formare un comitato direttivo composto da questi stakeholder principali con cui condividere gli aggiornamenti sui progressi, chiedere assistenza e ricevere supporto quando necessario.