1. Planification d'une plateforme interne pour les développeurs

1.1 Parties prenantes principales

Voici une liste des principales parties prenantes à identifier et à contacter lors de la planification de votre plateforme pour les développeurs :

• Sponsor exécutif : il s'agit de la personne la plus haut placée qui soutiendra les efforts de votre plateforme pour développeurs. Les personnes dont la fonction est, par exemple, directeur des techniques informatiques, vice-président de l'ingénierie ou responsable des plateformes sont susceptibles d'assumer ce rôle. Toutefois, cela varie considérablement d'une organisation à l'autre.
• Développeurs influents : il est judicieux de faire participer un petit groupe de développeurs influents de votre organisation ou, tout du moins, de vous tenir au courant de vos projets de déploiement de Compass.
• Équipe chargée de la plateforme/ingénieurs DevOps : le principal avantage de Compass est sa capacité à connecter et à extraire des informations de la chaîne d'outils des développeurs. Les responsables de ces outils sont des parties prenantes et des partenaires importants pour votre déploiement.

• Propriétaires de politiques/équipes de gouvernance : Compass peut améliorer la qualité des résultats et l'expérience des développeurs en transformant la façon dont les normes sont communiquées aux équipes d'ingénieurs, ainsi que la manière dont elles sont suivies et gérées. Il peut être utile d'échanger avec ces parties prenantes, bien que ce ne soit pas nécessairement obligatoire au début de la planification.

Une fois que vous aurez établi votre liste de parties prenantes, échangez avec elles pour, d'une part, comprendre leurs besoins et leurs attentes et, d'autre part, obtenir leur soutien lors de votre déploiement. Il est judicieux de créer un comité de pilotage composé de ces principales parties prenantes, car vous pourrez faire le point avec elles sur l'avancement réalisé et demander des conseils ou de l'aide si nécessaire.