Nutze Confluence, um die Übersicht über die Projekte und Dokumente deines Teams zu behalten.
Gestalte den Workshop im Voraus und gib eine Übersicht über wichtige Infos, die Tagesordnung und Aufzeichnungsentscheidungen.
Verbringe eine Mittagspause mit deinem Team, egal wo du arbeitest.
Optimiere Online-Veranstaltungen vom Planen von Referenten bis zum Anpassen persönlicher Erlebnisse für ein Online-Publikum.
Erstelle einen Plan, wie du den Stakeholdern die richtigen Informationen zur richtigen Zeit zukommen lassen kannst.
Plane, führe aus und dokumentiere ein Remote-Brainstorming für deine nächste große Idee.
Sorge für die Kontinuität deiner Arbeit, selbst wenn du nicht im Büro bist.
Lege Meeting-Agendas fest, mache dir Notizen und teile Aufgaben mit deinem Team.
Erfasse die Prioritäten deines Teams, damit alle auf demselben Stand sind.
Mit der Vorlage für den Moderatormodus kannst du direkt in Confluence schnell eine professionelle Präsentation erstellen.
Sieh dir kuratierte Vorlagen an, mit denen du deine Arbeits- und Zusammenarbeitsziele erreichst
Bringe dein gesamtes Team mit einem Teamposter auf denselben Stand, damit jeder weiß, was zu tun ist und warum.
Lade deine Organisation ein, dein Team besser kennenzulernen.
Erstelle überzeugende Stellenbeschreibungen mit Rollen, Aufgaben und Leistungen, um Top-Kandidaten zu gewinnen.
Führe einen gut geplanten Sprint durch, ermittle die Designprobleme und finde Lösungen in einem Brainstorming.
Nimm reibungslos Änderungen mit dem richtigen Prozess vor.
Teams mit Confluence und Jira über den Stand deiner Projekte informieren
Leite ein sehr produktives Brainstorm.
Vereinfache die strategische Geschäftsplanung und stimme die Vision und die Ziele deines Teams aufeinander ab.
Diesen Leitfaden von Lucidchart zum Visualisieren deines AWS-Netzwerks nutzen
Identifiziere, priorisiere, plane (und vermeide) Worst-Case-Szenarien.