将项目推向终点是一件很有成就感的事情,但却绝非易事。如果一个项目涉及多个团队,那就更难了。光是想想,您就会焦虑不安?可喜的是,无论您在哪个团队中,该项目计划模板都能让您更轻松地管理任何规模和复杂程度的项目,同时让利益相关者随时了解情况。
项目计划模板是规划项目的直接方法。它有助于将任务、截止时间和团队职责等重要细节组织在一处。使用项目计划模板可以让您不必每次都从头开始,同时还可以根据您的具体需求进行调整。它既实用又可重复使用,确保在规划项目时不会出现任何纰漏。
想了解这一切是如何集合在一起的吗?下面是一个使用 Confluence 模板的移动应用重新设计项目的项目计划样例。虽然本样例侧重于软件开发,但您可以轻松调整结构,以用于从营销活动到活动规划的任何项目。
推动者:产品经理 Sarah Chen
批准者:产品主管 Michael Torres
贡献者:用户界面/用户体验团队、iOS 开发人员、Android 开发人员、质量保证团队
知情者:营销团队、客户支持主管
目标:在 2024 年第三季度之前推出重新设计的移动应用,改善用户体验,并将加载时间缩短 20%
到期时间:2024 年 9 月 30 日
关键成果:
应用商店评分从 3.8 提高到 4.5
用户旅程步骤减少 30%
崩溃率降至小于 1%
状态:进行中
我们的移动应用目前的设计造成了混乱和挫败感,导致较高的退出率和较差的应用商店评分。重新设计将简化用户流程、使界面现代化并提高性能,我们预计这将使用户满意度和参与度提高 40%。
必须具备:
新的导航系统
重新设计的主屏幕
改进的搜索功能
性能优化
最好具备:
夜间模式
可自定义的小工具
增强的分析
不在范围内:
后端基础架构变更
新增功能
Web 应用更新
第 1 阶段:3 月至 4 月
用户研究和线框图
设计系统更新
第 2 阶段:5 月至 6 月
用户界面开发
前端优化
第 3 阶段:7 月至 8 月
测试和完善
测试版计划
第 4 阶段:9 月
最终质量保证
应用商店提交
发布准备工作
设计系统完成 - @DesignLead - 4 月 15 日
iOS 开发完成 - @iOSLead - 7 月 1 日
Android 开发完成 - @AndroidLead - 7 月 15 日
测试版测试完成 - @QALead - 8 月 30 日
应用商店提交 - @ProductManager - 9 月 15 日
该样例展示了模板如何适应特定项目,同时保持清晰的组织和问责制。无论是规划产品发布、营销活动还是内部计划,您都可以根据自己的需要调整各部分,同时保持核心结构,使项目协作更加轻松。