Без труда информируйте команды о статусе проекта, используя данные из Confluence и Jira
Этот шаблон был создан в офисе по управлению проектами (PMO) Университета штата Аризона (ASU), чтобы стандартизировать информирование заинтересованных лиц о проектах. Посмотрите, как этот шаблон используетс я в университете, а затем настройте его под нужды вашей организации. Создайте в Jira типы задач или поля, которые подходят для отчета о статусе вашего проекта. После настройки сохраните шаблон как новый. Тогда вашим менеджерам проектов нужно будет просто отредактировать JQL в макросе Confluence и заменить ключ проекта на свой собственный.
Отчеты о статусе проекта способствуют успеху проекта и удовлетворенности заинтересованных сторон во многих аспектах.
Прозрачность и наглядность. Отчеты о статусе проекта дают заинтересованным сторонам актуальную и прозрачную информацию, что укрепляет их доверие и уверенность в возможностях команды. Кроме того, прозрачность стимулирует подотчетность и способствует открытому общению в команде.
Согласованность и целеустремленность. Отчеты о статусе помогают скоординировать усилия заинтересованных сторон и команды вокруг целей проекта, его приоритетов и хронологий. В них отражаются ключевые контрольные точки и конечные результаты, чтобы каждый мог ориентироваться на общие цели и ожидания.
Контроль и снижение рисков. Регулярно составляя отчеты о статусе проекта, команды могут выявлять потенциальные риски и проблемы на раннем этапе, чтобы своевременно реализовать стратегии их снижения. Превентивное устранение рисков помогает предотвратить дорогостоящие задержки и остановки проектов.
Принятие решений и корректировка курса. Имея под рукой точную и полную информацию о проектах, заинтересованные стороны могут принимать аргументированные решения и корректировать планы проектов. Если требуется перераспределить ресурсы, изменить хронологии или доработать стратегии, в отчетах о статусе есть вся необходимая информация для принятия эффективных решений.
Управление несколькими проектами. Шаблоны отчетов о статусе проекта могут существенно помочь в управлении несколькими проектами за счет централизованного отслеживания с разграничением по разным проектам и менеджерам. Это гарантирует строгий контроль за каждым проектом и эффективное управление в соответствии с глобальными целями компании.
Непрерывное совершенствование. Анализируя тенденции и закономерности в динамике, команды проектов могут выявлять области, нуждающиеся в улучшении, и совершенствовать процессы. Отчеты о статусе сродни циклу обратной связи, помогающему командам учиться на прошлом опыте и оптимизировать дальнейшее выполнение проектов.
Эти и другие весомые преимущества отчетов о статусе проектов вносят значительный вклад в успех проекта и удовлетворенность заинтересованных сторон. Отчеты полезны на каждом этапе проекта, начиная от повышения прозрачности и согласованности и заканчивая эффективным управлением рисками и принятием решений. Они также стимулируют непрерывное совершенствование, давая командам возможность учиться на прошлом опыте и дорабатывать процессы на будущее.
Планируйте, проводите и документируйте удаленные сеансы мозгового штурма для поиска очередной отличной идеи.
Планируйте, проводите и документируйте удаленные сеансы мозгового штурма для поиска очередной отличной идеи.
Регулярно сообщайте руководству и всей компании об эффективности ведения бизнеса и показателях продуктов.