Maak van chaotische projecten goed geoliede machines
Het afronden van projecten is lonend, maar niet gemakkelijk. Het wordt nog moeilijker als er meerdere teams bij één project betrokken zijn. Breekt het zweet je al uit als je er alleen al aan denkt? Dan hebben we goed nieuws: met deze sjabloon voor een projectplan ben je elk project de baas, in welk team je ook zit en hoe groot en ingewikkeld het project ook is. Bovendien blijven alle belanghebbenden op de hoogte.
Een sjabloon voor een projectplan is een eenvoudige manier om je project in kaart te brengen. Het helpt om belangrijke details zoals taken, deadlines en teamverantwoordelijkheden op één plek te ordenen. Door er eentje te gebruiken, hoef je niet elke keer opnieuw te beginnen en kun je het aanpassen aan je specifieke behoeften. Het is praktisch en herbruikbaar, en het zorgt ervoor dat niets vergeten wordt bij het plannen van een project.
Wil je zien hoe dit allemaal samenkomt? Dit is een voorbeeld van een projectplan voor een herontwerpproject voor een mobiele app met behulp van de Confluence-sjabloon. Hoewel dit voorbeeld zich richt op softwareontwikkeling, kun je de structuur eenvoudig aanpassen aan elk project, van marketingcampagnes tot evenementenplanning.
Aanjager: Sarah Chen, Product Manager
Goedkeurder: Michael Torres, Head of Product
Bijdragers: UI/UX-team, iOS-ontwikkelaars, Android-ontwikkelaars, QA-team
Geïnformeerd: marketingteam, projectleiders van de klantenservice
Doelstelling: lanceer een herontworpen mobiele app met verbeterde gebruikerservaring en 20% snellere laadtijden tegen het derde kwartaal van 2024
Vervaldatum: 30 september 2024
Belangrijkste resultaten:
Toegenomen beoordeling in de App Store van 3,8 naar 4,5
Verminderde stappen in het gebruikersproces met 30%
Verlaagd uitvalpercentage naar <1%
Status: In uitvoering
Het huidige ontwerp van onze mobiele app zorgt voor verwarring en frustratie, wat leidt tot een hoog afvalpercentage en slechte beoordelingen in de App Store. Het herontwerp zal de gebruikersflow stroomlijnen, de interface moderniseren en de prestaties verbeteren, wat naar verwachting de gebruikerstevredenheid en -betrokkenheid met 40% zal verhogen.
Must-have:
Nieuw navigatiesysteem
Herontworpen startscherm
Verbeterde zoekfunctionaliteit
Optimalisatie van de prestaties
Leuk om te hebben:
Donkere modus
Aanpasbare widgets
Verbeterde analyses
Niet binnen de scope:
Wijzigingen aan de infrastructuur van de backend
Toevoegingen van nieuwe functies
Updates aan de webapp
Fase 1: maart - april
Gebruikersonderzoek en wireframes
Updates aan het ontwerpsysteem
Fase 2: mei - juni
UI-ontwikkeling
Frontend-optimalisatie
Fase 3: juli - augustus
Testen en verfijnen
Bètaprogramma
Fase 4: september
Laatste QA
Inzending naar de App Store
Voorbereidingen voor de lancering
Voltooiing van het ontwerpsysteem - @DesignLead - 15 april
iOS-ontwikkeling voltooid - @iOSLead - 1 juli
Android-ontwikkeling voltooid - @AndroidLead - 15 juli
Bètatest voltooid - @QALead - 30 augustus
Inzendingen naar de App Store - @ProductManager - 15 september
Dit voorbeeld laat zien hoe een sjabloon zich aanpast aan een specifiek project met behoud van een duidelijke organisatie en verantwoording. Of je nu een productlancering, marketingcampagne of intern initiatief plant, je kunt de secties aanpassen aan je behoeften en tegelijkertijd de kernstructuur behouden die de projectsamenwerking eenvoudiger maakt.
Plan, onderneem en documenteer een brainstormsessie op afstand voor je volgende geweldige idee.
Plan, onderneem en documenteer een brainstormsessie op afstand voor je volgende geweldige idee.
Bied leidinggevenden en alle teamleden regelmatig updates over bedrijfs- en productprestaties.