Je zult merken dat een creatieve briefing veel van dezelfde informatie bevat als het concept van je projectvoorstel. Beide documenten stemmen teams af op de kerndoelstellingen en verwachte resultaten. Zie je creatieve briefing als de strategische roadmap die je projectvoorstel tot leven brengt door middel van een creatieve uitvoering. 

Aan de bovenkant van de sjabloon voor creatieve instructies, is er ruimte voor alle essentiële projectdetails. Deze elementen creëren verantwoordelijkheid en stellen duidelijke parameters vast voor het project. 

Het tabel met het projectoverzicht helpt je vervolgens om je basis te leggen en doelen te stellen. Behandel elk onderwerp in de linkerkolom met 2-3 gerichte zinnen of opsommingstekens waarin het volgende wordt beschreven:

• Het kerndoel van je project

• De beschikbare mogelijkheden

• Potentiële uitdagingen

• Het concurrentielandschap

• De belangrijkste verkooppunten

• De waardeproposities die jou uniek maken

Geef in het gedeelte met doelstellingen aan hoe je project de uitdagingen in je overzicht zal aanpakken. Maak een lijst van alle relevante doelstellingen, maar prioriteer ze als hoog, gemiddeld of laag om een duidelijke focus te behouden.

Dit is de kern van je plan. Je presenteert je strategie en legt uit waarom deze, samen met ondersteunende, creatieve assets, de juiste aanpak is. Tip: om echt indruk te maken op je publiek, moet je je merkstrategie koppelen aan de informatie in de tabel met het projectoverzicht

Het gedeelte met creatieve vereisten bevat verschillende secties die schrijvers, ontwerpers, producenten of andere ontwikkelaars helpen te begrijpen wat je wilt bereiken en de juiste concepten en middelen te ontwikkelen om je doel te bereiken. Zorg dus dat je beschrijving duidelijk is. De conceptverklaring geeft het team de juiste instelling om aan de slag te gaan en de sectie doelgroep helpt je teamleden bij de selectie van ideeën die het dichtst aansluiten op de wensen van je klant.

Je sjabloon voor creatieve instructies moet relevante resultaten van marketingonderzoek bevatten om ervoor te zorgen dat creatieve aanwijzingen aansluiten bij de inzichten van het publiek en markttrends. Neem basale demografische gegevens zoals leeftijd, geslacht en geografie op, maar vergeet vooral probleempunten van klanten en motivaties niet te prioriteren. Noteer hier indien mogelijk ook informatie over klantpersona's.

In het gedeelte creatief gedrag vóór en na het project beschrijf je het gewenste effect van je project en in kernboodschap leg je uit wat je hoopt dat de klant na de campagne denkt. Geloofwaardigheid spreekt voor zich: waarom zou je klant je op je woord geloven wat betreft je product of service? In stem en toon beschrijf je welk aspect van je merk het geschiktst is voor dit waardevolle klantsegment.

In de tabel met resultaten draait alles om de feiten. Gebruik dit gedeelte om je specifieke aanvragen te beschrijven, de nodige specificaties op te nemen en het teamlid dat verantwoordelijk is voor de uitvoering te @-vermelden.

In het gedeelte budget worden de toegewezen financiële middelen voor de creatieve assets beschreven, zodat het team de grenzen begrijpt. Bepaal in het gedeelte tijdlijn en beoordelingsproces wanneer je alles nodig hebt en wie de goedkeurders zijn.

Dit is het moment om je concurrentie te analyseren. Onderzoek de activiteiten van de concurrentie en deel hier een aantal van je bevindingen. De leden van je creatieve team weten dankzij deze informatie wat ze moeten vermijden en jij kunt een activiteit starten waar de concurrentie nog niet aan gedacht heeft. Het team kan hiermee ook leren van fouten of een van hun strategieën op een volledige nieuwe manier uitvoeren.