Atlassian et Accenture ont pour mission d’aider les entreprises à gagner en agilité. Nous sommes convaincus que chaque entreprise peut synchroniser efficacement ses stratégies et ses objectifs au fonctionnement de ses équipes. Nous pensons aussi qu’une entreprise peut grandement bénéficier d’une visibilité globale sur ses flux de travail et de l’optimisation de ses portefeuilles, de ses dépendances, de ses capacités et de ses investissements. Nous savons également qu’il s’agit d’un processus difficile à l’échelle d’une organisation.

C’est dans cette optique que nous avons réfléchi à toutes les manières dont nous pouvions apporter notre aide. Nous avons eu l’idée de créer une série de podcasts intitulée « Tough Conversations with CIO » (Conversations sur le vif avec des DSI). Notre but est d’avoir de grandes conversations critiques et enrichissantes avec des DSI sur leur parcours vers l’agilité au sein de leur entreprise. Nous voulons comprendre en détail les facteurs qui permettent à une entreprise de parvenir à l’agilité sur le plan du leadership, du personnel, de la culture et des méthodes de travail. Nous souhaitons ainsi briser certains mythes et faire part d’anecdotes détaillées qui, nous l’espérons, vous aideront dans votre parcours.

Alexis et moi sommes très enthousiastes à l’idée de lancer le premier épisode de cette série avec Wendy Zacchio. Wendy a un parcours impressionnant : elle a été dirigeante de haut niveau dans le secteur de la santé et est récemment entrée en fonction en tant que directrice informatique chez Zelis, une société de technologies de la santé innovatrice et en plein essor. Alexis et moi avons rencontré Wendy lors d’un événement et nous avons immédiatement commencé à parler sans détour du parcours d’agilité dans les entreprises. Ensuite, Wendy nous a raconté son parcours personnel et ce que nous avons entendu nous a fascinés. 

Il fallait absolument que Wendy participe à notre premier podcast. Et le moins qu’on puisse dire, c’est qu’elle a assuré !

Voici certains des enseignements clés que vous retirerez de ce premier épisode : 

  • La manière dont l’équipe de Wendy transforme les technologies de santé pour 100 millions de consommateurs grâce à des méthodes agiles
  • Les défis liés à l’intégration, à la modernisation et à la rationalisation des différentes acquisitions technologiques
  • La manière dont les DSI relèvent les défis auxquels ils sont confrontés lorsqu’il s’agit d’adopter, de promouvoir et de pérenniser le parcours agile
  • Les meilleures astuces à suivre pour permettre aux autres dirigeants de « faire équipe » avec le DSI
  • Des conseils précieux pour permettre à vos équipes de « donner le meilleur d’elles-mêmes »
  • Les raisons pour lesquelles il est important d’avoir les bons partenaires pour développer l’agilité de votre entreprise

L’un des enseignements qui nous a le plus marqués lors de notre entretien avec Wendy, c’est la nécessité de « faire entrer les équipes commerciales dans l’équation ». Et nous sommes tout à fait d’accord avec cela. L’agilité d’entreprise n’est pas qu’une question d’informatique ou de technologie. C’est une question organisationnelle et c’est pourquoi les dirigeants adoptent une approche exhaustive à l’échelle de leur entreprise.

Nous espérons que vous apprécierez ce premier épisode avec Wendy Zacchio, directrice informatique chez Zelis. Nous vous avons promis de vous révéler plus de conseils de la part de Wendy dans les semaines à venir, alors restez à l’écoute pour découvrir les prochaines « conversations sur le vif ».

Christian et Alexis

Accenture et Atlassian font équipe pour une nouvelle série de podcasts dans laquelle des DSI tiennent des conversations sensibles