In einer neuen Podcast-Serie sprechen Accenture und Atlassian mit CIOs über schwierige Themen
Folgen, in denen der Schwerpunkt darauf liegt, Unternehmen mithilfe von Kundenberichten dabei zu unterstützen, Unternehmensagilität zu erreichen
Atlassian und Accenture haben es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, Unternehmensagilität zu erreichen. Wir glauben, dass jedes Unternehmen seine Strategien und Ziele effektiv mit der Ausführung auf Teamebene verbinden und außerdem von Transparenz der Arbeit auf Unternehmensebene sowie der Optimierung von Portfolios, Abhängigkeiten, Kapazitäten und Investitionen profitieren kann. Wir wissen auch, dass dies eine anspruchsvolle organisatorische Aufgabe ist.
Aus diesem Grund haben wir überlegt, wie wir helfen könnten, und kamen auf die Idee, eine Podcast-Serie namens "Tough Conversations with CIOs" (Mit CIOs über schwierige Themen sprechen) ins Leben zu rufen. Unsere Absicht ist es, tiefgründige, kritische und bedeutende Gespräche mit CIOs über ihren Weg zur Unternehmensagilität zu führen. Wir wollen untersuchen, was aus der Perspektive von Führung, Mitarbeitern, Unternehmenskultur und Arbeitsweisen wirklich nötig ist, um Unternehmensagilität zu erreichen. Dabei wollen wir einige Mythen aufdecken und detaillierte Geschichten erzählen, von denen wir hoffen, dass sie Sie auf Ihrem eigenen Weg unterstützen werden.
Alexis und ich freuen uns sehr, den ersten Teil dieser Serie mit Wendy Zacchio zu beginnen. Wendy blickt auf eine unglaubliche Karriere als Führungsperson in der Gesundheitsbranche zurück und hat vor Kurzem die Rolle des CIO bei dem wachstumsstarken, bahnbrechenden Gesundheitstechnologieunternehmen Zelis übernommen. Alexis und ich haben Wendy auf einer Veranstaltung getroffen und konnten direkt ein offenes Gespräch über die Agilität von Unternehmen führen. Dann hörten wir von Wendys persönlicher Reise … und waren sofort begeistert.
Wir mussten Wendy um jeden Preis in unseren ersten Podcast aufnehmen und wir wurden nicht enttäuscht – sie hat abgeliefert!
Dies sind einige der wichtigsten Erkenntnisse, die Sie aus dieser ersten Folge mitnehmen werden:
- Die Art und Weise, wie Wendys Team die Gesundheitstechnologie für 100 Millionen Verbraucher mit agilen Methoden transformiert
- Die Herausforderungen der Integration, Modernisierung und Optimierung mehrerer Technologieakquisitionen
- Wie die Herausforderungen angegangen werden können, denen sich CIOs bei der Einführung, Förderung und Aufrechterhaltung des agilen Wandels gegenübersehen
- Top-Tipps, um mit dem CIO andere CXOs ins Boot zu holen
- Innovative Methoden, wie Sie es Ihren Mitarbeitern ermöglichen können, optimale Arbeit zu leisten
- Warum es wichtig ist, auf Ihrem Weg zur Unternehmensagilität die richtigen Partner an Ihrer Seite zu haben
Eins unserer Lieblingserkenntnisse im Gespräch mit Wendy war die Notwendigkeit, die Unternehmensteams miteinzubeziehen. Dem können wir nur zustimmen. Unternehmensagilität ist nicht nur eine Sache der IT/Technik. Es handelt sich um ein Bestreben auf Unternehmensebene, bei dem Führungskräfte einen ganzheitlichen organisatorischen Ansatz verfolgen müssen.
Wir hoffen, Ihnen gefällt diese erste Folge mit Wendy Zacchio, CIO von Zelis. In den kommenden Wochen werden weitere Einblicke von Wendy folgen, seien Sie also auf weitere "schwierige Themen" gespannt.
– Christian & Alexis