您会发现，创意简报与项目提案大纲共享了许多相同的信息。这两份文档都能使团队在核心目标和预期成果上保持一致。将创意简报视为战略路线图，通过创意执行将项目提案变为现实。

创意简报模板的顶部为所有重要的顶层项目细节提供了空间。这些要素可以建立责任制，并为项目设定明确的参数。

然后，项目概述表可以帮助您建立基础和设定目标。在左列中，用 2-3 个重点突出的句子或要点概述每个主题：

• 项目的核心目的

• 可用机会

• 潜在的挑战

• 竞争环境

• 关键卖点

• 让您与众不同的价值主张

在目标部分中，详细说明您的项目将如何应对概述中确定的挑战。列出所有相关目标，但要按高、中、低进行优先级排序，以保持清晰的重点。

这是您计划的核心。您将介绍您的策略，并解释为什么该策略以及支持性的创意资产是正确的方法。专业提示：为了给受众留下深刻印象，请将您的品牌策略与项目概述表中的信息结合起来

创意要求区域包括多个部分，可帮助撰稿人、设计师、制作人或其他创作者了解您想要实现的目标，并开发正确的概念和资产来实现您的目标。因此，请在这些部分中明确说明。概念陈述为团队提供了开始工作的思路，而目标受众部分则帮助他们根据最能引起所需客户共鸣的内容缩小想法的范围。

创意营销简报模板应纳入相关的营销研究成果，以确保创意方向与受众洞察信息和市场趋势保持一致。包括年龄、性别和地域等基本人口统计数据，但要优先考虑客户痛点和动机等细节。如果您有客户角色，也可以在这里输入或链接这些信息。

创意前和创意后的行为描述了项目的预期影响，而关键信息则说明了您希望客户在活动结束后会产生什么样的想法。相信的理由不言自明：客户为什么要相信您对产品或服务的承诺？最后，表达和风格传达了您的品牌在哪个方面最适合这一宝贵的客户群。

可交付成果表全部是关于事实的。利用这一部分概述您的具体要求，包括必要的规格，并用 @ 提及负责执行的团队成员。

预算部分概述了为创意资产分配的资金，以便团队了解其界限。在时间线和审核流程部分，确定何时需要所有内容以及谁是审批者。

这就是分析竞争对手的时候了。了解竞争对手在做什么，并在此分享一些样例。考虑到这一点，您的创意团队就知道哪些是应该避免做的，哪些是可以开始做的，而您的竞争对手还没有注意到的。它还能帮助团队从他们的错误中吸取教训，或以全新的方式执行他们的某项策略。