Chaotische Projekte in reibungslose Prozesse verwandeln
Projekte über die Ziellinie zu befördern fühlt sich gut an, ist aber alles andere als einfach. Wenn mehrere Teams an einem Projekt zusammenarbeiten, ist es sogar noch schwieriger. Gerätst du schon ins Schwitzen, wenn du nur daran denkst? Es gibt gute Nachrichten: Ganz gleich, welchem Team du angehörst, die Projektplanvorlage erleichtert die Verwaltung von Projekten jeder Größe und Komplexität, während gleichzeitig alle Stakeholder auf dem Laufenden gehalten werden.
Eine Projektplanvorlage ist eine einfache Möglichkeit, dein Projekt zu planen. Sie hilft dabei, wichtige Details wie Aufgaben, Deadlines und Zuständigkeiten im Team an einem Ort zu organisieren. Auf diese Weise musst du nicht jedes Mal bei null anfangen und kannst sie gleichzeitig an deine spezifischen Bedürfnisse anpassen. Sie ist praktisch und wiederverwendbar und sorgt dafür, dass bei der Planung eines Projekts nichts übersehen wird.
Möchtest du sehen, wie sich alles zusammenfügt? Hier siehst du als Beispiel einen Projektplan für ein Projekt zur Neugestaltung einer mobilen App mithilfe der Confluence-Vorlage. Das Beispiel konzentriert sich zwar auf die Softwareentwicklung, du kannst die Struktur jedoch problemlos für jedes Projekt anpassen, von Marketingkampagnen bis hin zur Veranstaltungsplanung.
Einflussnehmer: Sarah Chen, Product Manager
Genehmiger: Michael Torres, Head of Product
Beitragende: UI/UX-Team, iOS-Entwickler, Android-Entwickler, QA-Team
Informiert: Marketingteam, Leiter des Kundensupports
Ziel: Markteinführung einer neu gestalteten mobilen App mit verbesserter Benutzererfahrung und 20 % schnelleren Ladezeiten bis zum dritten Quartal 2024
Fälligkeitsdatum: 30. September 2024
Die wichtigsten Ergebnisse:
Anstieg der App Store-Bewertung von 3,8 auf 4,5
Reduzierung der Schritte auf der User Journey um 30 %
Senkung der Absturzquote auf <1 %
Status: In Arbeit
Das aktuelle Design unserer mobilen App sorgt für Verwirrung und Frustration, was zu einer hohen Abbruchrate und schlechten App Store-Bewertungen führt. Die Neugestaltung wird die Benutzerabläufe optimieren, die Benutzeroberfläche modernisieren und die Leistung verbessern. Wir gehen davon aus, dass dies die Zufriedenheit und das Engagement der Benutzer um 40 % steigern wird.
Notwendig:
Neues Navigationssystem
Neu gestaltete Startseite
Verbesserte Suchfunktion
Leistungsoptimierung
Von Vorteil:
Dunkler Modus
Anpassbare Widgets
Verbesserte Analysen
Nicht im Umfang enthalten:
Änderungen an der Backend-Infrastruktur
Neue Funktionserweiterungen
Aktualisierungen der Web-App
Phase 1: März bis April
Benutzerforschung und Wireframes
Aktualisierungen des Designsystems
Phase 2: Mai bis Juni
UI-Entwicklung
Frontend-Optimierung
Phase 3: Juli bis August
Testen und optimieren
Betaprogramm
Phase 4: September
Abschließende QA
Einreichung im App Store
Vorbereitungen für den Start
Fertigstellung des Designsystems – @DesignLead – 15. April
iOS-Entwicklung abgeschlossen – @iOSLead – 1. Juli
Android-Entwicklung abgeschlossen – @AndroidLead – 15. Juli
Betatest abgeschlossen – @QALead – 30. August
Einreichung im App Store – @ProductManager – 15. September
Dieses Beispiel zeigt, wie sich eine Vorlage an ein bestimmtes Projekt anpasst und gleichzeitig eine klare Organisation und Verantwortungsbewusstsein gewährleistet. Ganz gleich, ob du eine Produkteinführung, eine Marketingkampagne oder eine interne Initiative planst: Du kannst die Abschnitte an deine Bedürfnisse anpassen und gleichzeitig die Kernstruktur beibehalten, die die Projektzusammenarbeit erleichtert.
Plane, führe aus und dokumentiere ein Remote-Brainstorming für deine nächste große Idee.
Plane, führe aus und dokumentiere ein Remote-Brainstorming für deine nächste große Idee.
Stelle regelmäßige Updates für die Führungskräfte und das größere Team zur Unternehmens- und Produktleistung bereit.